2009年五月华越公司在李安总经理领导下开始施行厂领导工作岗位制,推行厂部定质定位管理的同时试行厂5S管理制:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
整体提高厂企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
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